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10 setembro 2013
PSOL - Uma falsificação barata do PT e de suas falsas virtudes
Mais uma pilantra socialista desmascarada.
É a deputada Janira Rocha do PSOL do Rio de Janeiro.
Gravações mostram o "jeitinho" da deputada para faturar uma graninha.
O Psol vai acobertar.
Assista a reportagem no Bom Dia Brasil
Leia o artigo de Reinaldo Azevedo na Veja
É a deputada Janira Rocha do PSOL do Rio de Janeiro.
Gravações mostram o "jeitinho" da deputada para faturar uma graninha.
O Psol vai acobertar.
Assista a reportagem no Bom Dia Brasil
Leia o artigo de Reinaldo Azevedo na Veja
04 setembro 2013
Questão essencial
Os caminhos da vida são feitos de decisões e escolhas. Assim, o que cada um de nós é hoje, seja na sua vida profissional, seja na sua vida pessoal, é conseqüência destas escolhas e das ações adotadas para efetivá-las. Algumas são 
essenciais e importam decisões sobre nossa religião ou nosso papel social. Outras são operacionais, como a roupa que vamos vestir hoje para ir trabalhar.
O que vale para as pessoas também vale para as empresas, ou seja, uma empresa sobrevive ou não, tem êxito ou fracassa, de acordo com as decisões e escolhas que fez ou faz, de suas estratégias e foco, seus sistemas de crenças e valores, seu estilo gerencial, seus processos, suas estruturas, as pessoas que seleciona, o sistema de treinamento e desenvolvimento que adota. Ou, de acordo com Peter Drucker, "o produto final do trabalho de um gerente são decisões e ações".
Assim sendo, três aspectos devem ser considerados:A todo momento, queiramos ou não, conscientes ou inconscientes, por ação ou omissão, estamos sempre fazendo escolhas. E nunca é demais lembrar que não escolher já é uma escolha;
Se queremos ser os timoneiros da nau da nossa vida, devemos procurar ser conscientes das escolhas que fizemos e estamos fazendo, pois é esta consciência que nos permite assumir a responsabilidade pelos nossos atos e, conseqüentemente, continuar com o que estamos fazendo ou então mudar. É conveniente ter presente que algumas escolhas deram certo em determinados contextos, mas que se adotadas em outros podem ser profundamente negativas. Um pequeno exemplo: alguém que quando criança, para obter o carinho e a atenção dos pais, chorava, fazia manha ou gritava. Depois, quando adulto, para ter as suas necessidades de aceitação e reconhecimento atendidas, adota comportamentos de essência semelhante que, sem a menor sombra de dúvida serão totalmente inadequados, gerando respostas justamente opostas às desejadas;
Podemos, através do desenvolvimento pessoal, aumentar a nossa esfera de escolhas. Aprender, no fundo, importa ter mais opções, isto é, ampliar possibilidades. A questão básica é o que aprender para que possamos ter êxito neste mundo de crescente insegurança, complexidade, ambigüidade e imprevisibilidade. E isto também é uma escolha.
De qualquer forma, é sempre conveniente ter presente 6 escolhas que estamos fazendo a todo o momento.1- Vida ou morte
O general franquista Millan d’Astray, nas suas palavras na Universidade de Salamanca, na frente do filósofo Miguel de Unamuno, proferiu sua célebre frase: "Abaixo a inteligência. Viva a morte!". E esta é a grande questão. Estamos escolhendo a vida ou a morte do planeta em que habitamos? Todas aquelas pessoas ou empresas que contribuem com poluição ambiental e destruição dos ecossistemas, chuvas ácidas, aumento da temperatura na Terra e a conseqüente elevação dos níveis das marés, destruição da camada de ozônio, desmatamentos indiscriminados e a existência de pessoas vivendo em condições subumanas, em função da ganância, da busca do lucro Kamikaze ou da falta de consciência social, estão engrossando o coro de Millan d’Astray e à sua própria maneira estão repetindo com o general franquista: "Viva a morte!"
Na realidade, esta é a grande questão ética, segundo a qual todas as outras devem se ordenar. É saber qual a resposta a uma pergunta de Albert Einstein: "Será que estamos fazendo deste planeta um lugar melhor para se morar?" Ou estamos ao lado dos que não têm nenhuma preocupação com isto, pois, como dizem, a longo prazo estaremos todos mortos.
2 - Os significados
A riqueza de nossa vida está muito relacionada aos significados que damos ao que fazemos. É a história dos 3 operários que estavam numa mesma obra e foram indagados sobre o que estavam fazendo. Um deles disse que estava assentando pedras. O outro, que estava construindo uma escada. O terceiro, que estava colaborando para a construção de uma catedral. Nós podemos escolher os significados que damos a tudo o que fazemos e isto pode representar uma grande diferença.
3 - Passado ou futuro orientado
As pessoas passado orientadas ficam querendo mudar o que fizeram, como se pudessem entrar na máquina do tempo. Tendem a se lamentar ou arranjar culpados e estão mais voltadas para ameaças. As pessoas futuro orientadas buscam resultados, aceitam as situações existentes como um ponto de partida, não confundindo aceitação com conformismo, e procuram identificar e agir de acordo com as oportunidades. De qualquer forma é conveniente citar Franklin Delano Roosevelt: "O progresso é realizado pelos homens que fazem e não pelos que discutem de que modo as coisas deveriam ter sido feitas."
4 - Sistema aberto ou fechado
Os seres humanos são e deveriam agir como sistemas abertos, ou seja, em interação com o seu meio. Cada vez que as pessoas se fecham através do dogmatismo, da arrogância ou da negação, estão agindo como sistemas fechados. Prendem-se ao familiar e ao conhecido e, freqüentemente, ficam encasteladas em torres de marfim. As pessoas que agem como sistema aberto estão em relacionamento, têm consciência do fluxo contínuo de mudanças e sabem que a melhor forma de prever o futuro é criá-lo.
5 - Crenças e valoresUma das coisas que têm forte influência sobre nossos comportamentos é o nosso sistema de crenças e valores. Neste sentido há quem diga que: "Quer você acredite que pode, quer acredite que não pode, você está certo." Todos nós temos um conjunto de crenças e valores que fomos adquirindo ao longo da vida e que são determinantes do nosso comportamento. Algumas podem ser extremamente úteis, como acreditar que tudo o que nos acontece pode ser uma oportunidade. Outras podem ser negativas, como a de se acreditar vítima das circunstâncias, na base do "isto só acontece comigo". Em geral as pessoas não analisam os impactos de suas crenças sobre suas vidas e não sabem que podem e como mudá-las.
6 - Intervir e mudar ou ser passivo
A consciência de que o que obtemos da vida está profundamente relacionado às escolhas que fizemos ou fazemos nos permite estar abertos a identificá-las e ratificá-las ou retificá-las. E esta é uma grande escolha final. É possível mudar. E um bom modo de fazê-lo é com base em Jean P. Sartre: "Não importa o que fizeram de mim, o que importa é o que eu faço com o que fizeram de mim." Em suma, ser consciente das escolhas que fazemos é entrar no mundo mágico das possibilidades. É saber que existem infinitas formas e caminhos e que a vida é daqui para a frente.
essenciais e importam decisões sobre nossa religião ou nosso papel social. Outras são operacionais, como a roupa que vamos vestir hoje para ir trabalhar.O que vale para as pessoas também vale para as empresas, ou seja, uma empresa sobrevive ou não, tem êxito ou fracassa, de acordo com as decisões e escolhas que fez ou faz, de suas estratégias e foco, seus sistemas de crenças e valores, seu estilo gerencial, seus processos, suas estruturas, as pessoas que seleciona, o sistema de treinamento e desenvolvimento que adota. Ou, de acordo com Peter Drucker, "o produto final do trabalho de um gerente são decisões e ações".
Assim sendo, três aspectos devem ser considerados:A todo momento, queiramos ou não, conscientes ou inconscientes, por ação ou omissão, estamos sempre fazendo escolhas. E nunca é demais lembrar que não escolher já é uma escolha;
Se queremos ser os timoneiros da nau da nossa vida, devemos procurar ser conscientes das escolhas que fizemos e estamos fazendo, pois é esta consciência que nos permite assumir a responsabilidade pelos nossos atos e, conseqüentemente, continuar com o que estamos fazendo ou então mudar. É conveniente ter presente que algumas escolhas deram certo em determinados contextos, mas que se adotadas em outros podem ser profundamente negativas. Um pequeno exemplo: alguém que quando criança, para obter o carinho e a atenção dos pais, chorava, fazia manha ou gritava. Depois, quando adulto, para ter as suas necessidades de aceitação e reconhecimento atendidas, adota comportamentos de essência semelhante que, sem a menor sombra de dúvida serão totalmente inadequados, gerando respostas justamente opostas às desejadas;
Podemos, através do desenvolvimento pessoal, aumentar a nossa esfera de escolhas. Aprender, no fundo, importa ter mais opções, isto é, ampliar possibilidades. A questão básica é o que aprender para que possamos ter êxito neste mundo de crescente insegurança, complexidade, ambigüidade e imprevisibilidade. E isto também é uma escolha.
De qualquer forma, é sempre conveniente ter presente 6 escolhas que estamos fazendo a todo o momento.1- Vida ou morte
O general franquista Millan d’Astray, nas suas palavras na Universidade de Salamanca, na frente do filósofo Miguel de Unamuno, proferiu sua célebre frase: "Abaixo a inteligência. Viva a morte!". E esta é a grande questão. Estamos escolhendo a vida ou a morte do planeta em que habitamos? Todas aquelas pessoas ou empresas que contribuem com poluição ambiental e destruição dos ecossistemas, chuvas ácidas, aumento da temperatura na Terra e a conseqüente elevação dos níveis das marés, destruição da camada de ozônio, desmatamentos indiscriminados e a existência de pessoas vivendo em condições subumanas, em função da ganância, da busca do lucro Kamikaze ou da falta de consciência social, estão engrossando o coro de Millan d’Astray e à sua própria maneira estão repetindo com o general franquista: "Viva a morte!"
Na realidade, esta é a grande questão ética, segundo a qual todas as outras devem se ordenar. É saber qual a resposta a uma pergunta de Albert Einstein: "Será que estamos fazendo deste planeta um lugar melhor para se morar?" Ou estamos ao lado dos que não têm nenhuma preocupação com isto, pois, como dizem, a longo prazo estaremos todos mortos.
2 - Os significados
A riqueza de nossa vida está muito relacionada aos significados que damos ao que fazemos. É a história dos 3 operários que estavam numa mesma obra e foram indagados sobre o que estavam fazendo. Um deles disse que estava assentando pedras. O outro, que estava construindo uma escada. O terceiro, que estava colaborando para a construção de uma catedral. Nós podemos escolher os significados que damos a tudo o que fazemos e isto pode representar uma grande diferença.
3 - Passado ou futuro orientado
As pessoas passado orientadas ficam querendo mudar o que fizeram, como se pudessem entrar na máquina do tempo. Tendem a se lamentar ou arranjar culpados e estão mais voltadas para ameaças. As pessoas futuro orientadas buscam resultados, aceitam as situações existentes como um ponto de partida, não confundindo aceitação com conformismo, e procuram identificar e agir de acordo com as oportunidades. De qualquer forma é conveniente citar Franklin Delano Roosevelt: "O progresso é realizado pelos homens que fazem e não pelos que discutem de que modo as coisas deveriam ter sido feitas."
4 - Sistema aberto ou fechado
Os seres humanos são e deveriam agir como sistemas abertos, ou seja, em interação com o seu meio. Cada vez que as pessoas se fecham através do dogmatismo, da arrogância ou da negação, estão agindo como sistemas fechados. Prendem-se ao familiar e ao conhecido e, freqüentemente, ficam encasteladas em torres de marfim. As pessoas que agem como sistema aberto estão em relacionamento, têm consciência do fluxo contínuo de mudanças e sabem que a melhor forma de prever o futuro é criá-lo.
5 - Crenças e valoresUma das coisas que têm forte influência sobre nossos comportamentos é o nosso sistema de crenças e valores. Neste sentido há quem diga que: "Quer você acredite que pode, quer acredite que não pode, você está certo." Todos nós temos um conjunto de crenças e valores que fomos adquirindo ao longo da vida e que são determinantes do nosso comportamento. Algumas podem ser extremamente úteis, como acreditar que tudo o que nos acontece pode ser uma oportunidade. Outras podem ser negativas, como a de se acreditar vítima das circunstâncias, na base do "isto só acontece comigo". Em geral as pessoas não analisam os impactos de suas crenças sobre suas vidas e não sabem que podem e como mudá-las.
6 - Intervir e mudar ou ser passivo
A consciência de que o que obtemos da vida está profundamente relacionado às escolhas que fizemos ou fazemos nos permite estar abertos a identificá-las e ratificá-las ou retificá-las. E esta é uma grande escolha final. É possível mudar. E um bom modo de fazê-lo é com base em Jean P. Sartre: "Não importa o que fizeram de mim, o que importa é o que eu faço com o que fizeram de mim." Em suma, ser consciente das escolhas que fazemos é entrar no mundo mágico das possibilidades. É saber que existem infinitas formas e caminhos e que a vida é daqui para a frente.
dos sonhos, dos desafios e da ação"
02 setembro 2013
E perguntar prefeito, ofende ?
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| Instituto de Previdência e Assistência dos Servidores Municipais de Canoas Fonte: TCE-RS Clique na imagem para ampliar |
30 agosto 2013
Síndrome de Burns, você precisa aprender a lidar com isso.
Republico meu artigo de Março de 2008, mais atual do que nunca.
Um abraço a todos. Feijó
"Já bati de frente e não tive bons resultados", diz
Um abraço a todos. Feijó
"Já bati de frente e não tive bons resultados", diz 
Ana C. Rossi, do Submarino, Conviver com um chefe que não ouve, não ensina e nunca diz para onde caminha o negócio é uma situação recorrente no mercado de trabalho. Quem nunca se sentiu diminuído, injustiçado ou simplesmente ignorado pelo seu superior, pelo menos uma vez, que levante a mão.Essas poderiam até ser situações do passado diante de um mundo corporativo redesenhado pela tecnologia, onde os profissionais têm mais liberdade e se orgulham em dizer que dirigem a própria carreira. Mas não são.Pesquisa realizada pela rede de network "To the Top" , com exclusividade para o Valor , mostra que o relacionamento com os chefes continua difícil, apesar das recentes mudanças no mundo do trabalho.
Mais da metade dos 254 participantes afirmaram já ter pensado em mudar de emprego por problemas com a chefia. E a maior crítica em relação aos superiores é sobre o feedback.
Hoje Junior diz que seu chefe divide responsabilidades, pergunta a opinião da equipe, enfim, ajuda muito na motivação. "Os chefes mais admirados são os que também são percebidos como bons desenvolvedores de pessoas, motivadores e desafiadores", diz João Marcos Branco, coordenador da pesquisa e do "To the Top", grupo de discussão formado em 2001 e que hoje reúne 2000 profissionais de 850 empresas. "Existe também uma alta relação entre a motivação, o reconhecimento de bons desempenhos e a preparação para substituir o chefe no futuro".A questão da sucessão da chefia aparece na pesquisa como sendo um problema maior para a as mulheres. Apesar das respostas indicarem que elas têm um relacionamento suavemente melhor com seus chefes do que os homens -35% acreditam que seu potencial é bem explorado e 48% dizem que nunca pensaram em mudar de emprego por causa do chefe- a maioria sente que não está sendo preparada para substituir seus superiores.Ana Cristina Rossi, 27 anos, assistente comercial do Submarino, acredita que essa preparação para a sucessão é ainda mais complicada quando a chefe é mulher. "A disputa é mais acirrada, entra a vaidade e questões como: será que se ela subir eu subo também?", diz.Formada em administração com ênfase em comércio exterior, ela está há quase seis anos no mercado. Nesse tempo, ela diz ter aprendido que é preciso conhecer traços da personalidade do chefe para desenvolver um bom relacionamento.
Estar atento a hora certa para falar, não interromper um momento de análise de seu superior, segundo Ana, são dicas que podem ajudar na construção de uma boa relação. "Já bati de frente e não tive bons resultados, agora já sei como lidar. Uso artimanhas para não ser mal interpretada", diz. "Sei que o profissional e o pessoal andam lado a lado".Vários estudos já mostraram que as relações pessoais imperam no mercado de trabalho brasileiro. Isso acaba atrapalhando o feedback, uma das maiores críticas dos entrevistados aos seus superiores. "O chefe tem pudor em fazer críticas para não criar um clima pessoal", diz Patrícia Pimenta Fernandes, 37 anos, supervisora de planejamento da McCann Eriksson. "O feedback às vezes tem que ser arrancado".Outro problema apontado por Patrícia, que incomoda boa parte dos subordinados, é a centralização das decisões e informações. "O chefe inseguro em relação ao grupo centraliza e acaba assoberbado, perdido no operacional e sem tempo para ter uma visão mais macro do negócio", acredita.
Quem trabalha quer saber se o que está fazendo faz sentido na empresa, quer incentivo, motivação.
O levantamento reuniu o depoimento de profissionais de diversos setores, 61% com idades entre 25 e 34 anos, 33% gerentes, 31% analistas, 13% coordenadores ou supervisores, 11% consultores e 6% diretores e presidentes. Todos atuam em grandes empresas nacionais e multinacionais como a Philips, Embratel, Citibank, Merrill Lynch, Bayer, AGF Seguros, Visanet, Ford, Claro, Unilever, entre outras.Dos participantes, 39% se reportam ao diretor, presidente ou sócio da companhia e 28% ao gerente de departamento. Apesar de 26% dos pesquisados terem afirmado ter o melhor relacionamento possível com o chefe, 61% disseram que já pensaram em mudar de emprego por causa da chefia e 10% afirmaram ter tido problemas sérios com o chefe imediato.William Salomão Junior, 37 anos, gerente de negócios da Ticket Serviços, é um que diz estar hoje plenamente satisfeito com o relacionamento que mantém com seu superior. Mas, ele vive essa calmaria há apenas alguns meses. Antes, passou por maus momentos com um outro chefe."Eu tinha vontade de mudar de emprego, mas sabia que ele acabaria se dando mal porque não se encaixava mais no perfil de profissional que a empresa queria", lembra. Junior percebia sinais de que aquela situação não se sustentaria por muito tempo e, apenas por isso, aguentou firme. "Ele acabou indo embora naturalmente", diz.
Hoje Junior diz que seu chefe divide responsabilidades, pergunta a opinião da equipe, enfim, ajuda muito na motivação. "Os chefes mais admirados são os que também são percebidos como bons desenvolvedores de pessoas, motivadores e desafiadores", diz João Marcos Branco, coordenador da pesquisa e do "To the Top", grupo de discussão formado em 2001 e que hoje reúne 2000 profissionais de 850 empresas. "Existe também uma alta relação entre a motivação, o reconhecimento de bons desempenhos e a preparação para substituir o chefe no futuro".A questão da sucessão da chefia aparece na pesquisa como sendo um problema maior para a as mulheres. Apesar das respostas indicarem que elas têm um relacionamento suavemente melhor com seus chefes do que os homens -35% acreditam que seu potencial é bem explorado e 48% dizem que nunca pensaram em mudar de emprego por causa do chefe- a maioria sente que não está sendo preparada para substituir seus superiores.Ana Cristina Rossi, 27 anos, assistente comercial do Submarino, acredita que essa preparação para a sucessão é ainda mais complicada quando a chefe é mulher. "A disputa é mais acirrada, entra a vaidade e questões como: será que se ela subir eu subo também?", diz.Formada em administração com ênfase em comércio exterior, ela está há quase seis anos no mercado. Nesse tempo, ela diz ter aprendido que é preciso conhecer traços da personalidade do chefe para desenvolver um bom relacionamento.
Estar atento a hora certa para falar, não interromper um momento de análise de seu superior, segundo Ana, são dicas que podem ajudar na construção de uma boa relação. "Já bati de frente e não tive bons resultados, agora já sei como lidar. Uso artimanhas para não ser mal interpretada", diz. "Sei que o profissional e o pessoal andam lado a lado".Vários estudos já mostraram que as relações pessoais imperam no mercado de trabalho brasileiro. Isso acaba atrapalhando o feedback, uma das maiores críticas dos entrevistados aos seus superiores. "O chefe tem pudor em fazer críticas para não criar um clima pessoal", diz Patrícia Pimenta Fernandes, 37 anos, supervisora de planejamento da McCann Eriksson. "O feedback às vezes tem que ser arrancado".Outro problema apontado por Patrícia, que incomoda boa parte dos subordinados, é a centralização das decisões e informações. "O chefe inseguro em relação ao grupo centraliza e acaba assoberbado, perdido no operacional e sem tempo para ter uma visão mais macro do negócio", acredita.
"Existe uma grande diferença entre você orientar e fazer o 
trabalho". Para ela, o equilíbrio é a melhor solução para os dois lados. Sem esta percepção, o profissional júnior acaba sem aprender, não cresce e o sênior dedica menos espaço do seu dia-a-dia ao gerenciamento de atividades que realmente interessam.O que os profissionais esperam do chefe além de dividir mais responsabilidades é que ele saiba explorar ao máximo as suas habilidades. Pelo menos 67% dos entrevistados acham que poderiam ser mais motivados e desafiados pelos chefes. Simone Mota Garcia, 43 anos, gerente do departamento jurídico, da Nestlé Waters, acredita que essa falta de incentivo pode levar a uma queda na auto-motivação do funcionário. Ela acredita que cabe ao próprio empregado então buscar o ânimo necessário para produzir mais e se preparar para o mercado.Simone sempre buscou oportunidades sozinha. Formou-se em direito, fez pós-graduação na área tributária, MBA em direito empresarial e outros cursos de especialização. Hoje ela serve de exemplo as estagiárias que se reportam a ela. "Eu sempre aconselho elas a não pararem de estudar", diz. Quando trabalhou na IBM, Simone teve como mentora a chefe do departamento fiscal da companhia. "Um bom chefe pode ajudar a mudar a carreira de alguém para melhor", diz.No geral, os chefes mais admirados, segundo a pesquisa, são os que ocupam cargos de diretores ou presidentes. "Eles são vistos como melhores 'desenvolvedores' de pessoas, dão mais feedback", diz João Marcos Branco, coordenador da pesquisa.A única ressalva é que eles não sentem que estão sendo preparados para substituí-los. Já os gerentes de grupos de departamentos têm as piores avaliações dos subordinados. "São os que cobram de maneira mais constrangedora e que mais fazem os empregados quererem mudar de emprego", diz Branco. Eles não são vistos como bons exemplos e aparecem como os que menos reconhecem e valorizam seus subordinados.
trabalho". Para ela, o equilíbrio é a melhor solução para os dois lados. Sem esta percepção, o profissional júnior acaba sem aprender, não cresce e o sênior dedica menos espaço do seu dia-a-dia ao gerenciamento de atividades que realmente interessam.O que os profissionais esperam do chefe além de dividir mais responsabilidades é que ele saiba explorar ao máximo as suas habilidades. Pelo menos 67% dos entrevistados acham que poderiam ser mais motivados e desafiados pelos chefes. Simone Mota Garcia, 43 anos, gerente do departamento jurídico, da Nestlé Waters, acredita que essa falta de incentivo pode levar a uma queda na auto-motivação do funcionário. Ela acredita que cabe ao próprio empregado então buscar o ânimo necessário para produzir mais e se preparar para o mercado.Simone sempre buscou oportunidades sozinha. Formou-se em direito, fez pós-graduação na área tributária, MBA em direito empresarial e outros cursos de especialização. Hoje ela serve de exemplo as estagiárias que se reportam a ela. "Eu sempre aconselho elas a não pararem de estudar", diz. Quando trabalhou na IBM, Simone teve como mentora a chefe do departamento fiscal da companhia. "Um bom chefe pode ajudar a mudar a carreira de alguém para melhor", diz.No geral, os chefes mais admirados, segundo a pesquisa, são os que ocupam cargos de diretores ou presidentes. "Eles são vistos como melhores 'desenvolvedores' de pessoas, dão mais feedback", diz João Marcos Branco, coordenador da pesquisa.A única ressalva é que eles não sentem que estão sendo preparados para substituí-los. Já os gerentes de grupos de departamentos têm as piores avaliações dos subordinados. "São os que cobram de maneira mais constrangedora e que mais fazem os empregados quererem mudar de emprego", diz Branco. Eles não são vistos como bons exemplos e aparecem como os que menos reconhecem e valorizam seus subordinados.
Por outro lado, os gerentes de departamento são "amados" ou "odiados", na mesma proporção. Eles são vistos como sendo mais centralizadores, os que mais "escondem" o trabalho dos funcionários e os que menos se preocupam com feedback.Ao mesmo tempo, quem gosta deles, acredita que eles sabem explorar melhor o potencial de seus empregados do que os gerentes de grupo de departamento. E, apesar de todas as críticas, 37% de todos os entrevistados acreditam que seus chefes são um exemplo a ser seguido contra apenas 6% que os consideram péssimos.
Um abraço a todos.
Para compreender melhor onde gastam seu dinheiro
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Baú de Promessas não cumpridas
E tem mais uma Promessa de Jairo do PT e sua Turma do BOM fazendo aniversário.
É a Praça da Juventude, que tal ?
Clique aqui e leia matéria de junho/2013 no Diário de Canoas.
É a Praça da Juventude, que tal ?
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28 agosto 2013
Brincadeira de mau gosto
Em entrevista ao InfoMoney, Marco Antônio Pinto de Faria, presidente e fundador do Grupo Skill - consultoria tributária, diz que a gestão do PT está brincando com a Petrobrás. E nada teria uma resposta melhor do mercado a não ser sua privatização. Segundo ele, o PT acabou com a Petrobrás. Uma empresa endividada em R$ 332 bilhões (soma do passivo circulante e não circulante da companhia contabilizado no primeiro trimestre deste ano) é praticamente impossível recuperá-la.
26 agosto 2013
PIB decadente
A projeção para o crescimento do PIB em 2013 sofreu nova redução: de 2,21% para 2,20%, enquanto para 2014 caiu para 2,40% (de 2,50% na semana anterior).
O dólar ainda sobe com vetor de alta e não deve estancar esta subida tão cedo. Investidores já enviam seus recursos para os Estados Unidos que teve sua taxa corrigida novamente. As perspectivas americanas são animadoras, as nossas não.
O dólar ainda sobe com vetor de alta e não deve estancar esta subida tão cedo. Investidores já enviam seus recursos para os Estados Unidos que teve sua taxa corrigida novamente. As perspectivas americanas são animadoras, as nossas não.
22 agosto 2013
A Logística está de mudança. E você?
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| O mundo não é mais o mesmo. O profissional de logística, também não. |
Na busca de atingir essas expectativas, as empresas necessitam investir em tecnologia e pesquisa, desenvolvendo e criando vantagens competitivas que lhes garantam fidelizar ou reter clientes e, portanto, melhorar seu share.
Indispensavelmente, a logística tem cumprido nos dias atuais um papel protagonista nas relações empresariais, aprimorando e tornando-se uma das atividades estratégicas mais importantes de uma supply chain, a logística está presente no processo da cadeia, desde o momento da aquisição da matéria-prima até a entrega do produto ao consumidor final.
O custo apurado ao longo da supply chain é uma variável imprescindível a ser considerada pelos diferentes atores que conformam a cadeia: compradores, fornecedores e operadores logísticos. Também, o processo decisório determina o desenho de um modelo de decisão, do qual se atinjam objetivos, como: clientes finais satisfeitos e custos totais mais baixos durante todo o processo.
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| Compartilhar, formar, montar, aprimorar. As palavras da próxima década. |
Destaco que quanto aos custos e fatores que tanto preocupam compradores e gestores de produção e distribuição, temos:
1) Custo de Entrada Básico
2) Custo das Transações
3) Custos Relacionados com Fornecedores
4) Custos de Descarregar
5) Custos de Qualidade
6) Custos de Logística/Operação
7) Custos Indiretos de Financiamento
8) Fatores Táticos de Entrada
9) Fatores de Intermediação/Cliente
10) Fatores Estratégicos do Negócio
Concluindo...
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| 100% certo na primeira vez, todas as vezes. Qualidade é essencial. |
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| Saiba preencher os espaços na mente do comprador. O gestor comercial de logística é antes de tudo um facilitador. |
A logística integrada é considerada novo paradigma, como resultado da integração entre conceitos e procedimentos de outras áreas do conhecimento como a administração, a matemática, a contabilidade, o direito, o empreendedorismo e a política nas relações humanas.
Finalmente, em decorrência dessa multidisciplinaridade conceitual e prática, surgem inúmeros fenômenos e situações que fazem da logística um potencializador de negócios empresariais em todos os segmentos. Os Gestores de vendas de serviços logísticos que possuem a ousadia de estudar cada nuance desta tênue relação compra e venda, no que se refere não só aos serviços, mas também as soluções logísticas, tem a possibilidade de alçar voos mais altos e mais duradouros.
Um abraço a todos.
Jairo Jorge: O Incompetente e seu séquito de ineptos.
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É confesso. O próprio secretário-adjunto afirma que há apenas "Estudos".
A situação é grave e se arrasta há 4 anos.
E mais:
- Onde estão os ônibus nas noites de sábados, domingos e feriados?
- E o ar-condicionado ?
- E o maior número de linhas e horários ?
- E o maior número de horários nos períodos de pico ?
- E outra empresa que concorra com a Sogal ?
O que afirma o Democratas Canoas:
Aumento histórico do número de homicídios, péssimos serviços de saúde pública, transporte coletivo de baixa qualidade, falta de creches, sinalização viária deficitária, dezenas de obras atrasadas e escolas em péssimas condições.
Jairo Jorge não consegue sequer atender com um mínimo de eficiência, as demandas da segunda maior economia do estado do RS.
FISCALIZE! COBRE! EXIJA! PROTESTE! RECLAME!
21 agosto 2013
Jairo e Dilma. Gestores de R$ 1,99.
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É o que mostramos todos os dias aqui pela internet, além de publicações de periódicos que vez por outra, diante da gravidade indisfarçável da realidade das ruas, se vêem contrariamente obrigados a registrar, diferentemente do eufemismo que praticam diariamente em favor do PT.
A questão animal beira o desleixo, a má fé e a improbidade.
Elle quer ser presidente com seu dinheiro
Jairo Jorge falando para "jornalistas" consegue ser ainda mais inepto.
Aumento histórico do número de homicídios, péssimos serviços de saúde pública, transporte coletivo de baixa qualidade, falta de creches, sinalização viária deficitária, dezenas de obras atrasadas e escolas em péssimas condições.
Ainda assim, disserta como "O Inovador". Até quando Canoas?
Aumento histórico do número de homicídios, péssimos serviços de saúde pública, transporte coletivo de baixa qualidade, falta de creches, sinalização viária deficitária, dezenas de obras atrasadas e escolas em péssimas condições.
Ainda assim, disserta como "O Inovador". Até quando Canoas?
19 agosto 2013
Orçamento Prevaricativo
O Asfaltamento da Rua Dom Pedrito no trecho da Av. Rio Grande do Sul até a Rua Campinas, também foi votado neste ano de 2013. (Veja em http://www.canoas.rs.gov.br/site/noticia/visualizar/id/114837).Você acredita mesmo que o PT considera o que você decide no OP ???
16 agosto 2013
Multiplanos
O QUE VOCÊ NÃO SABIA SOBRE A MULTIPLANA - Doou R$ 50.000,00 para Jairo Jorge da Silva do PT na Campanha Eleitoral de 2012 (Recibo Eleitoral 0001385898RS000030)
B - É investigada pela Polícia Federal (na Operação Concutare) por:
1 - Tráfico de influência
2 - Advocacia administrativa
3 - Corrupção ativa
Em função dos seus programas imobiliários milionários no Barra Shopping Sul e entorno do Jockey, a Multiplan confirmou nesta quinta-feira o contrato para a construção do novo shopping em Canoas.
Mas ainda há mais, como a construção do novo Bairro e os interesses político-empresariais envolvidos.
Naufrágio iminente da Nau petista
Que fenômeno é este que está ocorrendo na Câmara de Vereadores de Canoas em relação ao governo de Jairo Jorge da Silva?
Será motim ???
Será motim ???
14 agosto 2013
A MANOBRA FLASH MOB
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| Imagens: Secom-PMC Clique na imagem para ampliar. |
Jovem, é com pesar que digo que você é motivo de risos e comédia para os Políticos da base governista da Cidade que conseguiram mobilizá-lo e usá-lo, e ainda, utilizarão suas imagens e filmagens na mídia com fins políticos eleitorais no próximo jornal da Prefeitura, nos Sites e nas campanhas políticas eleitorais à deputado estadual e federal em 2014 e para vereador e prefeito em 2016.
Sim, é lamentável, além de não podermos impedir, também ter que informar que você Jovem de Canoas virou apenas mais um número neste cruel circo de horrores que se transformou a política no Brasil.
A beleza e pureza dos sorrisos das crianças contrastam com a calculada malícia política em dominar o meio-ambiente meticulosamente criado e a todos que estão inseridos nele para locupletar-se.
Este Prefeito que levou você às ruas para dançar freneticamente em frente as suas câmeras contratadas é o mesmo que determinou a não realização do tradicional Desfile de 7 de setembro em 2012 para não ser contestado nas ruas em período eleitoral e que fará o mesmo este ano.
Jovem, por favor, da próxima vez considere a possibilidade de estarem usando você.
Beijando a foice
O MAIS NOVO COMUNISTA CONVERTIDO ESTÁ EM PORTO ALEGRE.Guilherme Afif Domingos, Ministro da Secretaria da Micro e Pequena Empresa estará logo mais no Palácio do Comércio para o almoço do tradicional "Tá na Mesa" da Federasul. O Tema: MPEs Classe trabalhadora.
É preciso mesmo ter muito estômago para assisti-lo. A refeição com certeza será infinitamente melhor do que as baboseiras ditas pelo palestrante.
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A Edição de hoje do Jornal Diário de Canoas da primeira a última página revela sua total subordinação ao Partido dos Trabalhadores e de seus objetivos.
Há 800 Km/h
CANOAS EM 10 ANOS TEVE ALTA DE 800% NO TRÁFICO DE DROGAS
Na noite de ontem no La Salle, em mais uma Edição do Debates do Rio Grande, a Economista Manuela Lopes, representante da Agenda 2020, apoiadora técnica do evento, apresentou um panorama socioeconômico da região.
Entre os dados apresentados estava o aumento do tráfico de drogas no local.
Em dez anos, o crime teve alta de 800%.
Na noite de ontem no La Salle, em mais uma Edição do Debates do Rio Grande, a Economista Manuela Lopes, representante da Agenda 2020, apoiadora técnica do evento, apresentou um panorama socioeconômico da região.
Entre os dados apresentados estava o aumento do tráfico de drogas no local.
Em dez anos, o crime teve alta de 800%.
13 agosto 2013
Na mão grande.
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| Clique aqui para ler a matéria completa de Zero Hora |
JOGADOR CUBANO É CONTRATADO POR TIME DE VOLEIBOL DA APAV QUE RECEBEU EM 2013 R$ 540.000,00 (Empenho n.2013009779900) PAGOS COM DINHEIRO DO POVO DE CANOAS.
COMPARE:
- Para FORMAÇÃO ESPORTIVA DE BASE EM CANOAS este Governo nesta mesma Secretaria de Esportes, destinou no orçamento 2013 apenas R$ 30.000,00.
- A APAE Canoas até o momento recebeu apenas R$ 180.948,61. Alguma coisa está errada.
- Comparativamente na Área do Esporte, a LIGA CANOENSE DE FUTEBOL SETE SOCIETY recebeu somente R$ 7.000,00 em 2013.
- Para a ACADEF Associação de deficientes Físicos foi pago até o momento DOC1501000029/2013 em 18/01/2013 R$ 168.861,03 de um valor empenhado no orçamento para o ano de R$ 1.625.234,30.
- Para a ADEVIC Associação de Deficientes Visuais foi pago até o momento R$ 6.000,00.
DOC00201000056/2013 24/01/2013 1.000,00
DOC1402000079/2013 31/01/2013 5.000,00
- Associação Grupo Chimarrão da Amizade que também desenvolve serviços de Habilitação e Reabilitação da pessoa com deficiência no Município foi pago apenas DOC1402000080/2013 em 31/01/2013 R$ 8.521,77.
* E ainda temos todas estas Associações que prestam grandes serviços a Canoas e que estão na mesma situação:
Ação Social Santa Isabel
Associação Assistencial Beneficente Niterói
Associação Assistencial de Pacientes Renais Crônicos e Transplantados Renais
Associação Beneficente Fraterno Auxílio Cristão da Paróquia São Cristóvão
Associação Comunitária Beneficente Cultural Mãos Dadas
Associação Cultural Beneficente Jardim de Infância Pinóquio
Associação da Horta Comunitária União dos Operários
Associação das Senhoras Campanha dos Bebês
Associação de Mulheres Princesa Isabel
Associação Lar da Solidariedade
Associação Rede Divina Providência de Ação Social e Cidadania
Associação Beneficente e Educadora Vó Maria
Conselho Comunitário Bairro Rio Branco
Fraterno Auxílio Cristão da Paróquia Nossa Senhora da Conceição
Grupo de Ação Social Nossa Senhora Aparecida
Grupo Espírita Irmão Ismael
Associação do Auxilio Comunitário ao Toxicomano Canoas
Associação Espírita Beneficente Caminho da Paz
No Paço Municipal, na tarde de 15/05/2013 no encontro diante de todas estas Entidades, suas exatas palavras Sr. Prefeito Jairo Jorge, foram:
"Este ainda é um ano de dificuldades, mas a Secretaria Municipal da Fazenda tem ordem expressa de não atrasar os repasses às entidades, pois este é um recurso muito importante não só para as entidades como para a comunidade que usa os serviços".
E disse mais:
"Este legado quero deixar a Canoas".
Sr. Prefeito de Canoas Jairo Jorge da Silva, as Entidades sócio-assistenciais e do Programa de Habilitação e Reabilitação Pessoa com Deficiência que prestam imprescindíveis e insubstituíveis serviços a Canoas aguardam que cumpra o Contrato da Lei 4236/94 e do qual Vossa Excelência ratificou em 15/05/2013 em grande solenidade prometendo apenas R$ 1.300.000,00
As Direções das Entidades e principalmente seus associados e beneficiados também querem ter estes largos sorrisos no rosto que Vossa excelência tem proporcionado aos Jogadores de Voleibol de Canoas.
12 agosto 2013
Canoas entrou numa gelada.
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| Clique na imagem para ampliar. |
É má fé, inépcia, incompetência e uma total falta de humanidade do Executivo Municipal.
08 agosto 2013
Promessas, promessas e mentiras deslavadas com fins eleitorais
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| Enquanto isso, hoje há 100 metros da Promessa.. |
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| PROMESSAS DO PREFEITO SÃO UM DEBOCHE PARA O CIDADÃO CONTRIBUINTE. |
06 agosto 2013
PROFISSÃO....: Edil.
A Edição de hoje do DC, traz a opinião e autoavaliação dos Vereadores de Canoas neste semestre. Quem puder leia e se puder contenha a emoção.
Salvo 1 ou 2 parágrafos, o restante é um festival de asneiras que cumpre o ritual de eufemismos bem arranjados para justificar aquilo que de fato não fazem, ou seja, trabalhar e cobrar do Prefeito providências para milhares de reclamações dos Canoenses. Afinal, 20 deles fizeram campanha e militam diariamente para Jairo Jorge do PT.
Mas o pior são aqueles que sequer tem uma opinião ou claramente estão em cima do muro para evitar queimaduras ou assaduras, são eles:
Airton Souza (PP), Cezar Mossini (PMDB), Dario Silveira (PDT), Francisco da Mensagem (PSB), Josir Prestes -vulgo Pateta (PMDB), Pedro Bueno (PT) e Walmor Hermmann (PDT).
Estes sete Edis, se não tem nada a dizer, afinal o que fazem na Câmara de Vereadores, são a voz do povo?
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| Em 09.08 Mas final, não queriam falar e agora falam? Seja lá o que for, aí está muito mais dos mesmos, dizendo as mesmas coisas de sempre. Clique para ampliar |
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| Clique para ampliar |
Canoas com certeza é a capital nacional do Voleibol.
O Município de Canoas pagou de Janeiro até junho de 2013 o valor de R$ 540.000,00 para a ASSOCIAÇÃO DOS PAIS E AMIGOS DO VOLEIBOL - APAV. (Empenho n.2013009779900)
Alguém pode me dizer o que está acontecendo ?
Relativizando, pasmem! A APAE Canoas até o momento recebeu apenas R$ 180.948,61. Alguma coisa está muito errada.
Comparativamente na Área do Esporte, a LIGA CANOENSE DE FUTEBOL SETE SOCIETY recebeu somente R$ 7.000,00 em 2013.
Segundo a Wikipedia são 18 atletas + 5 Diretores + 7 Membros da comissão técnica. Num total de 30 membros.
Se Canoas pagou R$ 540 mil, temos uma contribuição per capita de R$ 18.000,00 por integrante.
Curioso, não ?
Bem, se vocês ainda não percebeu a gravidade da situação saibam que para FORMAÇÃO ESPORTIVA DE BASE EM CANOAS neste Governo nesta mesma Secretaria de Esportes, destinou no orçamento 2013 apenas R$ 30.000,00.
Que tal?
Alguém pode me dizer o que está acontecendo ?
Relativizando, pasmem! A APAE Canoas até o momento recebeu apenas R$ 180.948,61. Alguma coisa está muito errada.
Comparativamente na Área do Esporte, a LIGA CANOENSE DE FUTEBOL SETE SOCIETY recebeu somente R$ 7.000,00 em 2013.
Segundo a Wikipedia são 18 atletas + 5 Diretores + 7 Membros da comissão técnica. Num total de 30 membros.
Se Canoas pagou R$ 540 mil, temos uma contribuição per capita de R$ 18.000,00 por integrante.
Curioso, não ?
Bem, se vocês ainda não percebeu a gravidade da situação saibam que para FORMAÇÃO ESPORTIVA DE BASE EM CANOAS neste Governo nesta mesma Secretaria de Esportes, destinou no orçamento 2013 apenas R$ 30.000,00.
Que tal?
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