14 janeiro 2021

Economia Criativa - Vem aí uma nova série de programas

Considerando o fato de que cada organização ou país desenvolve diferentes amplitudes para o tema, a visão é de que “Economia Criativa” deve obrigatoriamente incluir todos os serviços relacionados ao conhecimento e à capacidade intelectual, não se limitando, apenas, às chamadas “Indústrias Criativas” ou “Indústrias Culturais”, portanto, não se restringindo aos conceitos originais de Direitos Autorais, Patentes, Marcas Comerciais e Design. Assim, o conceito ampliado de “Economia Criativa” abrange, também:

Educação, Atividades científicas e de Pesquisa e Desenvolvimento. Convém também destacar, que embora pareça algo ligado a alta tecnologia, micro e pequenas empresas que vão desde a representação comercial, até uma escolinha infantil ou de organização festas, também fazem parte das chamadas Economias Criativas...

No âmbito do Instituto da “Economia Criativa”, idéias, imaginação, criatividade e inovação aplicam-se a quaisquer segmentos da economia, ou seja, a qualquer atividade econômica.

Ouça meu comentário desta quinta-feira:

E alguns destes negócios, abordaremos com maior detalhamento a partir das próximas Colunas do Empreendedorismo e Negócios nas 42 Emissoras Gaúchas e Catarinenses e seus ouvintes que nos prestigiam todos os dias...

Então, até a próxima!

Já estamos em 42 Emissoras


E hoje chegamos a marca de 42 Emissoras que contam em sua programação com os comentários diários sobre Empreendedorismo e Negócios, de uma forma mais leve, simples e objetiva, principalmente para os micro e pequenos empreendedores que desejam começar seus negócios ou que estão com seus processos de trabalho em fase inicial de sistematização.

A meta de 2021, é alcançarmos cem emissoras de Rádio e talvez iniciarmos as gravações também pelo Canal do Youtube.

Por hora, como é complicado postar todos os áudios, você conta aqui com postagens de algumas delas como as gaúchas Voz Açoriana e Equipe FM e as Catarinenses Regional FM e Aurora.

Abraço a todos! 

13 janeiro 2021

E o cenário do segmento se mantém o mesmo

 Crise provocada pela pandemia fecha 12% das empresas de transporte de passageiros em SC.

Tem de bacon?

União Europeia dá luz verde preliminar para alimentos à base de insetos.


Varejo: Estável, mas buscando o topo

 O IGet, indicador de varejo da Getnet que calcula o desempenho do comércio com base nas transações efetuadas pelas maquininhas do Santander, cresceu 6,6% em dezembro na comparação com novembro. Na avaliação da Getnet, os dados mostram uma “certa acomodação” do consumo, após variações mais altas nos meses anteriores. O cálculo leva em conta os efeitos sazonais e toma como base os estabelecimentos comerciais que entram no chamado varejo restrito, que exclui as vendas feitas de veículos, autopeças e materiais de construção.

Micronegócios, idéias às centenas

Uma manchete do UOL que me chamou atenção ontem: "8 negócios que cabem numa mala...". Pois é, há uma centena de negócios que se quer nos damos conta, mas que podem ser "empacotados" no formato microfranquia e tornarem-se ótimos negócios.

Abaixo, destaco um resumo da matéria, mas você pode se inspirar, lendo-a na íntegra direto no Site, clicando aqui.

Para saber mais sobre franquias, clique aqui.

Ouça meu comentário desta quarta-feira

A rede Brechó Agora é Meu, que vende roupas e acessórios de segunda mão. No modelo Brechó Bag, o franqueado recebe uma mala de roupas contendo de 70 a cem peças e escolhidas de acordo com o perfil do cliente. Investimento inicial de R$ 7.400

Sapatop é uma rede de serviços e acessórios de sapataria, criada em São Paulo, em 2019. No modelo Kit Sapatop, lançado em dezembro, o franqueado faz serviços de engraxe, limpeza e impermeabilização de sapatos e tênis em prédios comerciais. Investimento inicial de R$ 15 mil

A Torky Oficina de Instrumentos de Musicais é uma franquia especializada em manutenções de instrumentos tradicionais e eruditos de cordas. A maleta do modelo Case Torky comporta 70 itens, entre ferramentas e acessórios para realizar cerca de 60 tipos de reparos. Investimento inicial de R$ 15,2 mil

A rede Doutor Sofá faz serviços de limpeza e impermeabilização de estofados em domicílio. O modelo de negócio é home office, e o franqueado transporta pulverizadores e produtos de limpeza numa caixa com rodinhas. Investimento inicial de R$ 33 mil a R$ 45 mil (valor depende do tamanho da população da área de atuação do franqueado)

Mapa da Mina é uma rede de venda de semijoias, como brincos, anéis, gargantilhas, pulseiras e correntes banhadas a ouro e aço inox. No modelo express, o franqueado pode deixar, no sistema consignado, um expositor das semijoias em um local (salão de beleza, por exemplo) ou montar uma maleta para fazer a venda de porta em porta. Investimento inicial a partir de R$ 35 mil

A rede Limpeza com Zelo é especializada em limpeza de casas, escritórios e condomínios. No modelo home office, o franqueado faz a prospecção de clientes e gerencia a logística dos funcionários que fazem os atendimentos. Na maleta, são levados equipamentos e produtos de limpeza. Investimento inicial a partir de R$ 35 mil

Quinta Valentina é uma rede de franquias de sapatos femininos. No modelo home, o franqueado recebe malas de couro com rodinhas e 120 pares de calçados (inicial). Investimento inicial de R$ 40 mil

A rede de franquias Mais Top Estética tem o modelo express, no qual o franqueado vai até a casa da cliente para realizar tratamentos de beleza, utilizando tecnologias de ultrassom, ondas de choque e radiofrequência, entre outras. São cerca de 30 tratamentos diferentes. Investimento inicial de R$ 73 mil

12 janeiro 2021

Boa frase pra hoje...

 "O conhecimento pode ajudá-lo a vencer o jogo, mas a sabedoria permitirá que você veja os jogos que valem a pena jogar"

– James Pierce

Esse Bamerindus...



O mercado muda, você também!

De tempos em tempos, consultorias de inteligência listam áreas de trabalho que devem despontar nos anos seguintes. Em 2010, por exemplo, a britânica FastFuture sinalizou carreiras como gestor de bem-estar em envelhecimento até 2030. Recentemente, a empresa Cognizant elaborou uma lista, da qual fazem parte investigador de dados e coach financeiro. Mas, afinal, quais são as profissões do futuro para os próximos cinco anos?

Sempre volto a este tema e com as notícias de ontem, fiz algumas considerações sobre as carreiras do setor financeiro que cada vez mais migram para o home-office e buscam profissionais maduros de todas as idades, mas em especial acima dos 50.

E quem sabe, estudando para uma nova carreira, você não acaba se inspirando e abrindo sua própria Consultoria!?

Ouça meu comentário desta manhã:

Sobre as carreiras que mencionei no comentário:


Neon - https://neon.com.br/carreira

INDEED - https://br.indeed.com/jobs?q=financeiro+home+office&l=rio+grande+do+sul


Saiba mais em:

ADVANCEDREADING, 2029. Como usar a matriz de gerenciamento do tempo de Stephen Covey. Disponível em: http://advancedreadingdigital.com.br/blog/matriz-de-gerenciamento-do-tempo
AMANDA BARSSALOBRE. Aberturasimples, 2018. Quero abrir um escritório de consultoria. O que eu preciso saber para iniciar meu negócio? Disponível em:https://aberturasimples.com.br/abrir-um-escritorio-de-consultoria
BRUNO F. DOS SANTOS. Consultingnow, 2018. Consultoria e Gestão empresarial: conheça esse mercado. Disponível em: https://www.consultingnow.com.br/consultoria-e-gestao-empresarial-conheca-esse-mercado/ .
COMO inovar em sua consultoria?  Solides, 2019. Disponível em: <https://blog.solides.com.br/como-inovar-em-sua-consultoria/
FIA. Fia,2019. Consultoria: o que é, diferentes tipos e como contratar. Disponível em: https://fia.com.br/blog/consultoria
LEONARDO BELING. ggvinteligencia ,2017. Etapas de uma consultoria empresarial. Disponível em: https://ggvinteligencia.com.br/etapas-consultoria-empresarial
MARCIO ROBERTO ANDRADE. blog.contaazul, 2018. Descubra o que faz uma empresa de consultoria ter sucesso. Disponível em: https://blog.contaazul.com/descubra-o-que-faz-uma-empresa-de-consultoria-ter-sucesso 
NATÁLIA LIMA. blog.keruak , 2018. Como abrir uma empresa de consultoria em 6 passos fundamentais. Disponível em: https://blog.keruak.com.br/como-abrir-uma-empresa-de-consultoria/ 
VICTOR GONÇALVES. Voitto, 2019. 4 dicas para vender serviços de consultoria empresarial. https://www.voitto.com.br/blog/artigo/servicos-de-consultoria-empresarial 
VINICIUS GONÇALVES. Novonegocio, 2012. Como montar um escritório de consultoria: Guia de Etapas e Passos. Disponível em: https://novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/como-montar-um-escritorio-de-consultoria/#O_mercado_de_consultoria 

11 janeiro 2021

Investidores fazem realização de lucros nesta segunda

Fechamento, segunda-feira, 11 de janeiro

Dólar: +1,608% / R$ 5,5036
Ibovespa: -1,46%/ 123.255,13
S&P 500: -0,66%/ 3.799,61
IFIX: -0,13%/ 2.863,80

Máquinas: Cenário otimista


 “Nós entendemos que o cenário continua promissor, os preços estão bons, dólar num bom patamar e as chuvas voltaram”, afirmou João Marchesan, presidente do Conselho de Administração da ABIMAQ, em entrevista para o programa Agrocultura da TV Cultura. 

Logística: uma bola quadrada todas as manhãs

O grau de complexidade e intensidade das operações logísticas de distribuição pode ser exemplificado em uma palavra: Desafio.


Ouça meu comentário desta manhã:

E os desafios do dia-a-dia e suas soluções, tem de ser verticais na direção do resultado do melhor aproveitamento, mais ágil, rápido e de menor custo.

Abaixo, elenco alguns links e publicações para você ampliar seus conhecimentos e buscar aprimorar seus processos de logísticos, principalmente você micro e pequeno Empreendedor. 

Boa sorte!

08 janeiro 2021

Tourada na B3

Fechamento sexta-feira, 8 de janeiro

Dólar: +0,324% / R$ 5,4165

Ibovespa: +2,20%/ 125.076,63

S&P 500: +0,55%/ 3.824,68

IFIX: +0,14%/ 2.867,40

CASTELO SAINT ANDREWS COMEMORA 10 ANOS E ANUNCIA RESIDENCIAL DE LUXO EM GRAMADO

Em dezembro de 2010, abriu as portas em Gramado o hotel Saint Andrews um palacete construído para uso residencial em um condomínio de alto padrão. O empreendimento, idealizado pelo empresário Guilherme Paulus (fundados da CVC), completa 10 anos com novidades.

A inspiração é a Escócia: a região de Saint Andrews concentra o maior número de castelos do Reino Unido.

No local, cada uma das 11 suítes foi decorada de forma suntuosa e com sua própria paleta de cores. Receberam nomes como âmbar, jade e esmeralda. A adega subterrânea, com vinhos icônicos, serve de cenário para experiências personalizadas. Até a piscina é de uso exclusivo: cada casal reserva seu horário para desfrutá-la. A sensação é de que não há outros hóspedes.

Tudo o que se vê, além do requinte, é a paisagem verdejante do Vale do Quilombo, quase intocada. Mas é no atendimento que o Saint Andrews se supera. Mordomos cuidam de todos os detalhes. Quer acender um charuto no gazebo para fumantes? Ele aparecerá com o isqueiro.
Tudo isso já garantiu nada menos que 15 premiações. Algumas delas estão entre as mais cobiçadas do setor. É o caso do Word Travel Awards, na qual o Saint Andrews é octacampeão. Único hotel de montanha do Brasil a fazer parte da associação Relais & Châteaux, ele também está no guia Condé Nast Johansens.
No final de novembro, o restaurante Primrose, comandado pelo chef Fernando Becker, também foi escolhido entre os melhores do mundo pelo guia. Uma das razões para isso são os festivais gastronômicos. Outro ponto alto é o chá da tarde, com extensa carta de preparações da bebida e salgados e doces primorosos.

Ainda que as diárias fiquem acima de R$ 2,2 mil, o sucesso é tanto que o grupo GJP, de Guilherme Paulus, construiu um anexo. Batizado Saint Andrews Mountain, ele tem oito suítes e oferece os mesmos serviços.

O próximo passo será um residencial de alto padrão. “A ideia é que seja uma ‘condovila’ inglesa, com casas de até cinco quartos, piscina, sauna e todo conforto para passar as férias com a família, incluindo os serviços de gastronomia do Saint Andrews”, afirmou Paulus. Ainda não há data para o lançamento.

Camil (CAML3), salto no lucro líquido anual de 96%

Entre os destaques, a companhia viu seu lucro líquido quase dobrar no período de um ano, alcançando R$ 129,5 milhões, salto de 96% na comparação com o terceiro trimestre de 2019.

06 janeiro 2021

Higienização de legumes e frutas, um negócio pra sempre

 O beneficiamento de legumes e frutas consiste na higienização, descascamento, corte, classificação, embalagem e resfriamento de frutas, verduras e legumes in natura. Os alimentos são vendidos com maior valor agregado, proporcionando margens de lucro mais elevadas para as empresas de beneficiamento. Para o consumidor, as porções de legumes beneficiados agilizam a preparação de refeições e reduzem o desperdício de comida. Produtos orgânicos e hidropônicos são muito procurados.

A demanda do mercado externo por frutas tropicais contribui para o crescimento dessa indústria, aprimorando os processos de beneficiamento dos produtos e de automatização da linha de produção. Outro fator importante no mercado refere-se ao salto qualitativo do agronegócio brasileiro. O mercado corporativo adquire vastas quantidades de legumes beneficiados. Atualmente, as cadeias de lanchonetes e restaurantes compram alface higienizada e batatas cortadas, prontas para serem servidas respectivamente em sanduíches, exemplo: batatas fritas.


Ouça meu comentário desta quinta-feira:

As principais exigências legais aplicáveis a este segmento são:
Resolução RDC nº. 360, de 23 de dezembro de 2003 – Regulamento Técnico sobre rotulagem nutricional de alimentos embalados;
Resolução RDC nº. 216, de 15 de setembro de 2004 – Dispõe sobre Regulamento Técnico de Boas Práticas para Serviços de Alimentação;
Resolução RDC nº. 218, de 29 de julho de 2005 – Dispõe sobre Regulamento Técnico de Procedimentos Higiênico-Sanitários para Manipulação de Alimentos e Bebidas Preparados com Vegetais;
Resolução RDC nº 273, de 22 de setembro de 2005 – Regulamento Técnico para Misturas para o Preparo de Alimentos e Alimentos Prontos para o Consumo;
Lei nº. 12.389 de 11 de outubro de 2005 – Dispõe sobre a doação e reutilização de gêneros alimentícios e de sobras de alimentos e dá outras providências.

Para saber mais, acesse:

Aquela quarta agitada

📊
Fechamento quarta-feira, 6 de janeiro
Dólar: +0,8% / R$ 5,3024
Ibovespa: -0,23%/ 119.100,08
S&P 500: +0,57%/ 3.748,14
IFIX: +0,077%/ 2.869,74

05 janeiro 2021

Doces e Geléias, quem apostou no segmento, não tem do que reclamar

 De acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA), o setor de alimentos no Brasil avançou 2,8% em receita no ano de 2018, registrando R$ 656 bilhões, incluindo exportações e vendas para o mercado interno, representando 9,6% do PIB.

Apesar da atenção ininterrupta de nutricionistas, endocrinologistas, cardiologistas, personal trainers e outros especialistas, o mercado de doces e geleias continua em franco crescimento. Docerias, confeitarias e casas de chá expandiram suas redes, bem como surgem, a cada instante, novos fabricantes de doces e geleias em compotas.

Ouça meu comentário do Empreendedorismo e Negócios:

Dicas Importantes:

Esse equilíbrio deve ser sistematicamente conferido, com base, entre outros, nestes três indicadores de desempenho:
1 - Giro dos estoques: número de vezes que o capital investido em estoques é recuperado por meio das vendas. É medido em base anual e tem a característica de representar o que aconteceu no passado. Quanto maior for a frequência de entregas dos fornecedores, em menores lotes, maior será o índice de giro dos estoques, também chamado de índice de rotação de estoques.
2 - Cobertura dos estoques: indicação do período de tempo que o estoque, em determinado momento, consegue cobrir as vendas futuras, sem que haja suprimento.
3 - Nível de serviço ao cliente: demonstra o número de oportunidades de venda que podem ter sido perdidas, no varejo de pronta entrega (segmento em que o cliente quer receber a mercadoria ou o serviço imediatamente após a escolha), pelo fato de não existir a mercadoria em estoque ou não se poder executar o serviço com prontidão.

O estoque mínimo deve ser calculado levando-se em conta o número de dias entre o pedido de compra e a entrega dos produtos na sede da empresa.
As geleias são conservas de frutas e vegetais feitas com o purê da polpa, cozidas em açúcar e líquidos (água, suco de frutas ou vinho) e coadas até adquirirem uma consistência pastosa, branda e compacta. Ela deve ser clara, brilhante e transparente e, quando retirada da embalagem, deve tremer sem escorrer, conservando o formato da vasilha em que foi guardada. O produto deve ser preparado com frutas sãs, limpas, isentas de matéria terrosa, de parasitas, de detritos, de animais ou vegetais e de fermentação. Ao final do processo, a geleia artesanal deve conservar com fidelidade a cor, o sabor e as propriedades nutritivas da fruta de origem, sem ser colorida ou aromatizada artificialmente. São consideradas fontes ricas de vitaminas e sais minerais. É tolerada a adição de acidulantes e de pectina para compensar alguma deficiência no conteúdo natural de pectina ou de acidez da fruta.
Já os doces são feitos com frutas inteiras ou em pedaços. Podem ser consumidos puros, com pães, biscoitos e torradas, batidos com iogurtes e sorvetes ou utilizados para rechear bolos e doces.
Os principais ingredientes para o processamento da geleia são a fruta, a pectina, o ácido e o açúcar. A fruta utilizada não deve ser insípida. De preferência, deve apresentar um sabor marcante, com cheiro agradável, alta qualidade e gosto levemente ácido. Depois de todo o processo produtivo, o doce precisa reter satisfatoriamente as suas qualidades.

Deve-se ficar atento à sazonalidade das frutas. Períodos de entressafra e escassez de produtos podem dificultar a aquisição da matéria-prima, além de encarecer os custos e comprometer a lucratividade do negócio. Portanto, recomenda-se o cadastro de um grande número de atacadistas, distribuidores,supermercados e feirantes. Muitos distribuidores oferecem o serviço de delivery, o que traz mais conforto e agilidade ao processo produtivo.
Outro item que merece atenção é a perecibilidade das frutas. A compra das frutas deve ser realizada conforme a sua utilização no processo produtivo. Alguns doces exigem que as frutas estejam mais maduras, outros exigem frutas mais verdes.
Além do gomo, o processo produtivo da geleia também exige um outro componente da fruta, conhecido por pectina. Esta substância se forma pela decomposição daprotopectina (hidrato de carbono presente nas frutas) pela ação de enzimas. A pectina, quando combinada com uma porção adequada de açúcar na presença deácidos e sais minerais, é responsável pela formação da geleia. Pode ser encontrada na polpa da fruta, perto da casca, ao redor das sementes e nos caroços, principalmente em frutas mais verdes do que maduras.
O ácido é outro ingrediente fundamental para dar forma e sabor à geleia. O teor ácido das diferentes frutas é variável, decrescendo à medida que a fruta amadurece. A quantidade e o tipo de sais minerais presentes nas frutas afetam a acidez e, consequentemente, a facilidade de a pectina precipitar-se paraformar a geleia.
Os vidros para a armazenagem da geleia devem ser esterilizados e ter tampa de metal para ajudar a proteger o produto contra bactérias, poeira e umidade. Develevar uma camada de parafina antes da tampa. As embalagens devem ser padronizadas para criar uma identidade visual ao produto e à empresa. As cores, ostamanhos dos potes, os rótulos e as tampas podem ser definidos com o auxílio de um profissional de marketing.
Outros insumos são necessários como materiais para embalagens, luvas e máscaras descartáveis, água, materiais de limpeza, energia, gás, sacos laminados, outros ingredientes e materiais diversos para o processo produtivo. Portanto, é bom estar atento para todos os tipos de novidades, materiais e produtos usados diretamentee indiretamente nesse empreendimento.

E não esqueça:
ABNT NBR 14910:2002 Versão Corrigida:2003 - Embalagens de vidro para produtos alimentícios - Requisitos e métodos de ensaioEsta Norma especifica as características dimensionais, físicas e de resistência mecânica, os procedimentos de inspeção e critérios de aceitação e rejeição, e as metodologias de ensaio que devem ser observados na produção, movimentação e utilização de embalagens de vidro destinadas ao acondicionamento de produtos alimentícios.ABNT NBR 15842:2010 - Qualidade de serviço para pequeno comércio – Requisitos gerais.


Centros de Estética, vetor de crescimento é ascendente

 O Brasil está classificado em 4º lugar no mundo na procura de serviços de estética/beleza, ficando atrás somente dos EUA, China e Japão, evidenciando assim o franco crescimento e participação no desenvolvimento da economia brasileira.

Oportunidades: Mercado em contínuo crescimento, busca por qualidade de vida, novas tecnologias.

Ameaças: forte concorrência altamente especializada e treinada, informalidade dos empreendimentos, qualificação profissional precária.

A Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (ABIHPEC) mostra que desde 2013 o mercado de beleza e estética cresceu 567% no Brasil, passando de 72 mil para mais de 480 mil profissionais. Ainda, segundo a associação que representa o setor, as perspectivas de crescimento para 2019 são de 1,5% a 2% em comparação ao ano passado, quando o setor movimentou R$47,5 bilhões.

Meu comentário sobre o tema para a Rádio Voz Açoriana:
Pesquise e saiba mais:
Panorama do Setor de Beleza. Disponível em: https://abihpec.org.br/publicacao/panorama-do-setor-2019